5月8日，上海建朗信息科技有限公司（以下簡稱“建朗科技”）召開2021年年中會議。會議對2020年公司發(fā)展情況進(jìn)行了回顧、總結(jié)，并由董事長兼總經(jīng)理趙巍分享了公司2021年-2025年發(fā)展規(guī)劃。

    2020年建朗科技深入研究群團(tuán)數(shù)字化改革方案，沉淀并持續(xù)輸出群團(tuán)數(shù)字化改革經(jīng)驗(yàn)，參與了全國各省市的網(wǎng)上工會建設(shè)和運(yùn)營，并穩(wěn)步縱橫拓展全國各省市、央企及國企市場。2020年至2021年一季度，累計(jì)上線大中型平臺系統(tǒng)項(xiàng)目20個，運(yùn)營項(xiàng)目61個，旗下的萌工惠業(yè)務(wù)更在2021年一季度實(shí)現(xiàn)了20倍的環(huán)比增長。

    公司驕人的成績首先離不開的是對于用戶的深耕細(xì)作，在需求拆分、業(yè)務(wù)場景、總架構(gòu)設(shè)計(jì)、敏捷開發(fā)等各方面均實(shí)行下鉆式的調(diào)研及全項(xiàng)目生命周期的精細(xì)化管理。以陜西省總工會為例：歷時兩年精心打造建設(shè)網(wǎng)上工會。形成了“三端六平臺一中心”的“智慧工會”體系架構(gòu)。2020年10月，陜西工會消費(fèi)扶貧商城的成功上線也為建朗科技工會服務(wù)樹立了新的標(biāo)桿案例。

    隨著群團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)拓展，用戶所在地的各省市級領(lǐng)導(dǎo)及央企、國企負(fù)責(zé)人的調(diào)研考察紛至沓來：上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會、中共上海市委統(tǒng)戰(zhàn)部、深圳市總工會、中國工人出版社、上海市工商業(yè)聯(lián)合會、中國鐵路工程集團(tuán)有限公司等各級領(lǐng)導(dǎo)均對建朗科技的發(fā)展成果及未來做出了肯定與指導(dǎo)。

 技術(shù)運(yùn)營，兩手抓

    建朗科技高速成長的關(guān)鍵點(diǎn)之二是“技術(shù)運(yùn)營，兩手抓”。這既是2020年助力企業(yè)業(yè)務(wù)增長的基石，也是未來2021-2025年的發(fā)展重點(diǎn)。持續(xù)加強(qiáng)研發(fā)投入，加強(qiáng)SaaS類產(chǎn)品的全面推廣，并與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)高效融合，打造企業(yè)技術(shù)競爭高壁壘。

    最后一點(diǎn)，也是尤為關(guān)鍵的一點(diǎn)，即是建朗科技十年如一日的堅(jiān)持打造核心組織能力與人才梯隊(duì)的建設(shè)。董事長趙巍表示，“強(qiáng)大的組織文化為組織創(chuàng)建了愿景、信念和使命，而具有清晰愿景、堅(jiān)定信念和強(qiáng)大使命精神，是偉大企業(yè)與平庸企業(yè)的分水嶺。”培養(yǎng)愿意自我奉獻(xiàn)的戰(zhàn)友是強(qiáng)大組織的基礎(chǔ)，其依托的是建立公正客觀的價值評價體系并不斷改進(jìn)，讓奉獻(xiàn)者得到合理的回報，從而形成有強(qiáng)責(zé)任心、勇于拼搏、堅(jiān)決執(zhí)行、誠信感恩、樂于服務(wù)的企業(yè)人才。未來五年，公司將持續(xù)引進(jìn)高端人才，不斷完善人才培訓(xùn)及人才梯隊(duì)的建設(shè)。并從中選拔領(lǐng)導(dǎo)層干部，占比達(dá)到5%，中高層管理人員達(dá)到15-20%，在2025年到來之際基本實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化運(yùn)作，并不斷完善各項(xiàng)運(yùn)行管理制度，實(shí)現(xiàn)管理制度化、制度流程化、流程工具化。

    建朗科技各部門管理同事隨后相繼分別作了分項(xiàng)匯報與部門發(fā)展規(guī)劃分享，并簽署了《2021年度績效合約》，夯實(shí)責(zé)任，奮勇向前！

    過去的十年，建朗人用啃硬骨頭的奮斗精神使企業(yè)在部分行業(yè)領(lǐng)域占得了先機(jī)，并有一個更高的平臺可以發(fā)展。未來的十年，如何實(shí)現(xiàn)“草木蔓發(fā)、春山可望”之景仍需所有建朗人持續(xù)奮進(jìn)！

    從平臺運(yùn)營發(fā)展規(guī)劃的角度出發(fā)：公司將持續(xù)以學(xué)習(xí)平臺、媒體運(yùn)營、活動運(yùn)營等服務(wù)作為抓手，通過積累并沉淀千萬數(shù)量級穩(wěn)定活躍的用戶流量，逐步構(gòu)建全國工會生態(tài)服務(wù)圈，探尋并形成可持續(xù)的平臺化商業(yè)模式。